Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko- správní

Univerzita Pardubice

Zaměstnanci
|
Studenti
English

Publikace detail

Implementation of Balanced Scorecard Method in Public Administration

Autoři: Stříteská Michaela

Rok: 2007

Druh publikace: ostatní - přednáška nebo poster

Strana od-do: nestránkováno

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Implementace metody Balanced Scorecard ve veřené správě	Vstup do Evropské unie a proces reformy veřejné správy v ČR úplně změnily úlohu malých i velkých obcí a hlavně význam komunální politiky. Na místní samosprávy byly převedeny rozsáhlé kompetence v oblasti finančního rozhodování a správy majetku získaného v mnoha případech i privatizací státního majetku. Všechny tyto nové skutečnosti nutí obce všech typů k zefektivnění celého systému řízení. Řešení exitujících problémů regionálního rozvoje vyžaduje realizaci nových přístupů a účinných nástrojů. Jednou z cest jak docílit kvalitnější veřejné správy je uplatňování moderních manažerských metod, které se již osvědčily ve sféře soukromé. Koncept Balanced Scorecard je jednou z těchto moderních metod, které mohou pomoci městům zlepšit kvalitu a výkonnost. Z tohoto důvodu se příspěvek věnuje popisu tvorby a zavádění metody BSC ve veřejném sektoru. Pozornost je také věnována etickým aspektům řízení lidských zdrojů při úspěšné realizaci metody BSC.	Balanced Scorecard;kvalita;efektivita;veřejná správa;etika;HR management
eng	Implementation of Balanced Scorecard Method in Public Administration	The European Union entrance, globalization and the process of public administration reforms in the Czech Republic completely changed the role and the position of municipalities. Extensive competence was assigned to local authorities. All these factors force cities and regions to make the whole management system more efficient. One way to reach higher quality of public administration is using modern approaches of management that have been already proved competent in private sector. The Balanced Scorecard is one of the modern management methods that can help cities improve quality and efficiency. Hence the purpose of the paper is brief characteristic of building and implementing the Balanced Scorecard approach to the public sector. The attention is also paid to the ethical aspects of human resource management concerning to the successful scorecard implementation.	Balanced Scorecard;Quality;Efiiciency;Public Administration;Ethics;HR Management