Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

The role of open government data and co-creation in crisis management: Initial conceptual propositions from the COVID-19 pandemic
Autoři: McBride Keegan | Nikiforova Anastasija | Lněnička Martin
Rok: 2023
Druh publikace: článek v odborném periodiku
Název zdroje: Information Polity
Název nakladatele: IOS Press
Místo vydání: Tokyo
Strana od-do: 219-238
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Role otevřených vládních dat a spoluvytváření v krizovém managementu: Počáteční konceptuální návrhy z pandemie COVID-19 Během pandemie COVID-19 byla otevřená vládní data (OGD) často využívána jako cenný zdroj krizového řízení. Bohužel existuje omezený výzkum, který zkoumá, jak lze OGD použít v době krize jako nástroj krizového řízení. Aby bylo zajištěno, že OGD bude možné efektivně využít v budoucích krizích, je třeba pochopit, jak mohou být využita a jaké výhody může jeho použití přinést. Tento článek přináší nový pohled na toto téma provedením srovnávací průzkumné případové studie tří zemí střední a východní Evropy (CEE) – České republiky, Estonska a Lotyšska, kde byla OGD použita na různých úrovních, aby pomohla zvládnout různé aspekty pandemie COVID-19. Výsledkem tohoto výzkumu jsou tři přínosy: (1) integruje OGD do předchozí literatury krizového řízení a nabízí nové a počáteční konceptuální návrhy; (2) ukazuje, jak OGD umožňují spoluvytváření nových služeb, které vytvářejí veřejnou hodnotu v době krize; a (3) poskytuje empirické příklady společně vytvořených služeb řízených OGD. Krizový management; otevřená vládní data; digitální vládnutí; inovace; COVID 19; krize; spoluvytváření; OGD; otevřená data
eng The role of open government data and co-creation in crisis management: Initial conceptual propositions from the COVID-19 pandemic During the COVID-19 pandemic, open government data (OGD) was often used as a valuable crisis management resource. Unfortunately, there is limited research that explores how OGD can be used during times of crisis as a crisis management tool. To ensure that OGD can be used effectively in future crises, there is a need to understand how it may be used and what benefits its usage may bring. This paper brings new insight into this topic by conducting a comparative exploratory case study of three Central and Eastern European (CEE) countries - Czech Republic, Estonia and Latvia, where OGD was used at different levels to help manage different aspects of the COVID-19 pandemic. As a result of this research, three contributions are made: (1) it integrates OGD into previous crisis management literature, offering new and initial conceptual propositions; (2) it demonstrates how OGD enables the co-creation of new services that create public value during times of crisis; and (3) it provides empirical examples of OGD-driven co-created services. Crisis management; open government data; digital government; innovation; COVID-19; crisis; co-creation; OGD; open data