Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Innovation and Green Performance of Female-owned Firms in Emerging Economies: The Mediating Role of top Managements Team Meeting´ s Intensity.
Rok: 2025
Druh publikace: článek ve sborníku
Název zdroje: Proceedings of the 20th European Conference on Innovation and Entrepreneurship, ECIE 2025
Název nakladatele: Academic Conferences International
Místo vydání: Reading
Strana od-do: 87-95
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Inovace a zelená výkonnost firem vlastněných ženami v rozvíjejících se ekonomikách: Zprostředkovatelská role intenzity schůzek vrcholového managementu. Zelená výkonnost firem a jejich schopnost inovovat jsou klíčové pro konkurenceschopnost ve střední a východní Evropě (CEE), kde společnosti čelí rostoucím environmentálním požadavkům ze strany zúčastněných stran. Navzdory rostoucímu zájmu o udržitelné obchodní praktiky zůstávají firmy vlastněné ženami – a zejména jejich inovativnost a zelená výkonnost – nedostatečně prozkoumány, přestože se obvykle více angažují v otázkách životního prostředí. Podniky ve střední a východní Evropě navíc čelí výzvám souvisejícím s přístupem k financování, rozhodováním a strategickým řízením, což ovlivňuje jejich schopnost integrovat inovace s environmentálními cíli. Navzdory těmto argumentům si tato studie klade za cíl prozkoumat, jak intenzita schůzek vrcholového managementu s (i) dodavateli a se (ii) zaměstnanci zapojenými do výrobních činností ovlivňuje vztah mezi investicemi do výzkumu a vývoje, inovacemi a environmentální výkonností firem. Naše zjištění ukazují, že časté schůzky vrcholového managementu pozitivně ovlivňují schopnost firem transformovat výzkum a vývoj do inovací, což vede ke zlepšení environmentální výkonnosti tím, že poskytuje strukturovanou platformu pro sladění strategických rozhodnutí, optimalizaci zdrojů a posílení interní koordinace. Naproti tomu schůzky vrcholového managementu s dodavateli inovace důsledně nepodporují, zejména ve firmách vlastněných ženami. Tyto rozdíly naznačují, že zatímco schůzky vrcholového managementu posilují vazbu mezi výzkumem a vývojem a udržitelností, schůzky vrcholového managementu s dodavateli mohou vyžadovat restrukturalizaci, aby se efektivněji podpořila ekologická transformace. Tato studie zdůrazňuje roli manažerského rozhodování a strukturovaných schůzek při propojování výzkumu a vývoje se zelenou výkonností a poskytuje vhled do toho, jak mohou firmy v rozvíjejících se ekonomikách optimalizovat interní a externí manažerské interakce s cílem zlepšit výsledky v oblasti udržitelnosti. Zelená výkonnost; inovace; firmy vlastněné ženami; schůzky vrcholového managementu; rozvíjející se ekonomiky
eng Innovation and Green Performance of Female-owned Firms in Emerging Economies: The Mediating Role of top Managements Team Meeting´ s Intensity. The green performance of firms and their ability to innovate are crucial for competitiveness in Central and Eastern Europe (CEE), where companies face increasing environmental demands from stakeholders. Despite growing interest in sustainable business practices, female-owned firms – and mostly their innovativeness and green performance – remain underexplored, even though they tend to be more engaged in environmental issues. Moreover, CEE enterprises face challenges related to access to financing, decision-making, and strategic management, affecting their ability to integrate innovation with environmental goals. Against these lines of argument, this study aims to explore how intensity of top management team meetings with (i) suppliers, and with (ii) employees involved in production activities influences the relationship between R&D investments, innovation, and firms' environmental performance. Our findings show that frequent top management team meetings positively influence firms’ ability to transform R&D into innovations, leading to improved environmental performance by providing a structured platform for aligning strategic decisions, optimizing resources, and enhancing internal coordination. In contrast, top management team meetings with suppliers do not consistently foster innovation, particularly in female-owned firms. These differences suggest that while top management team meetings strengthen the link between R&D and sustainability, top management team meetings with suppliers may require restructuring to support ecological transformation more effectively. This study highlights the role of managerial decision-making and structured meetings in linking R&D with green performance and provides insights into how firms in emerging economies can optimize internal and external managerial interactions to enhance sustainability outcomes. Green performance; innovation; female-owned firms; top management meetings; emerging economies