Publikace detail

Exploring the Nexus Between a Supportive Workplace Environment, Employee Engagement, and Employee Performance in the Kingdom of Saudi Arabia

Autoři: Rasool Samma Faiz | Mohelska Hana | Rehman Fazal ur | Raza Hamid | Asghar Muhammad Zaheer

Rok: 2025

Druh publikace: článek v odborném periodiku

Název zdroje: Administrative sciences

Název nakladatele: MDPI (Multidisciplinary Digital Publishing Institute)

Místo vydání: Basel

Strana od-do: nestránkováno

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Zkoumání souvislosti mezi podporujícím pracovním prostředím, angažovaností zaměstnanců a jejich výkonností v Saúdské Arábii	Tato studie, založená na teorii motivace, zkoumá přímý vztah mezi podpůrným pracovním prostředím (SWE) a výkonem zaměstnanců (EP). SWE bylo identifikováno ve třech dimenzích, tj. uznání práce (WR), motivace k práci (WM) a kariérní rozvoj (CD). Dále jsme se zaměřili na zprostředkující vliv zapojení zaměstnanců (EE) na vztah mezi SWE a EP. Byla použita kvantitativní výzkumná metoda a data byla shromážděna prostřednictvím dotazníkového průzkumu. Data byla shromážděna od 349 respondentů. Cílovou populací byli vedoucí pracovníci, střední management a administrativní pracovníci působící v polostátních organizacích se sídlem v Rijádu v Saúdské Arábii. Data byla analyzována pomocí softwaru pro modelování strukturálních rovnic metodou částečných nejmenších čtverců (PLS-SEM) verze 4.0. Výsledky ukazují, že v přímém vztahu jsou uznání na pracovišti, motivace na pracovišti a kariérní rozvoj pozitivně spojeny s EP. Podobně výsledky ukazují, že zapojení zaměstnanců pozitivně zprostředkovává vztah mezi SWE (uznání práce, motivace v práci a kariérní rozvoj) a EP. Tato studie naznačuje, že manažeři mohou zavést postupy, které uznávají a oceňují příspěvky zaměstnanců, což vede ke zvýšení motivace a zlepšení výkonu. Vytvoření pracovního prostředí, které podporuje pracovní motivaci tím, že řeší fyzické a bezpečnostní, sociální a egoistické potřeby zaměstnanců, může dále zvýšit zapojení a výkon zaměstnanců. Studie zdůrazňuje významnou roli uznání práce, pracovní motivace, kariérního rozvoje a zapojení zaměstnanců při ovlivňování výkonu zaměstnanců. Tato studie také doporučuje některé praktické implikace pro polostátní organizace. Za prvé, bylo doporučeno, aby organizace vytvořily pracovní prostředí, ve kterém se zaměstnanci cítí oceněni, vážení a šťastní. Za druhé, organizace zavádějí kulturu zapojení zaměstnanců na úrovni oddělení i na úrovni organizace. Za třetí, organizace také zavádějí flexibilní pracovní rozvrhy pro střední a administrativní zaměstnance. A konečně, saúdské organiza	uznání práce; motivace k práci; kariérní rozvoj a výkonnost zaměstnanců
eng	Exploring the Nexus Between a Supportive Workplace Environment, Employee Engagement, and Employee Performance in the Kingdom of Saudi Arabia	Grounded in motivation theory, this study examines the direct relationship between a supportive workplace environment (SWE) and employee performance (EP). The SWE has been identified into three dimensions, i.e., work recognition (WR), work motivation (WM), and career development (CD). Moreover, we focused on the mediating effect of employee engagement (EE) on the relationship between SWE and EP. A quantitative research method was used, and data were collected through a questionnaire survey. Data were collected from 349 respondents. The target population were the senior managers, middle managers, and administrative staff working in the semi-government organizations based in Riyadh, Saudi Arabia. The data were analyzed using partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) software version 4.0. The results indicate that in the direct relationship, workplace recognition, workplace motivation, and career development are positively connected with EP. Similarly, the findings show that employee engagement positively mediates between an SWE (work recognition, work motivation, and career development) and EP. This study suggests that managers can establish practices acknowledging and appreciating employee contributions, leading to increased motivation and improved performance. Creating a work environment that fosters work motivation by addressing employees' physical and safety, social, and egoistic needs can further enhance employee engagement and performance. The study highlights the significant role of work recognition, work motivation, career development, and employee engagement in influencing employee performance. This study also recommends some practical implications for the semi-governmental organizations. First, it was suggested that organizations create a workplace environment in which employees feel appreciated, valued, and happy. Second, the organizations introduce the employee engagement culture at the department level as well as at the organizational l	work recognition; work motivation; career development and employee performance

Vyhledávání

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Ústavy

Pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte