Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Circular economy practices as a shield for the long-term organisational and network resilience during crisis: Insights from an industrial symbiosis
Autoři: Karman Agnieszka | Prokop Viktor | Jabbour Ana Beatriz Lopes Sousa
Rok: 2024
Druh publikace: článek v odborném periodiku
Název zdroje: Journal of Cleaner Production
Název nakladatele: Elsevier Science
Místo vydání: Oxford
Strana od-do: 142822
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Praktiky oběhové ekonomiky jako štít pro dlouhodobou odolnost organizace a sítě během krize: Postřehy z průmyslové symbiózy Tato studie zkoumá dopad praktik oběhového hospodářství (CE) na dosažení dlouhodobé odolnosti organizací a sítí po Covid-19 v případě průmyslové symbiózy v rámci dosud méně prozkoumané oblasti střední a východní Evropy. Naše původní zjištění založená na primárních datech ukazují, že postupy CE spouštějí odolnost organizace prostřednictvím schopností odolnosti, flexibility a spolupráce a že odolnost organizace se může pozitivně odrazit v odolnosti a robustnosti sítě. Organizační odolnost navíc pozitivně ovlivňuje odolnost a robustnost sítě v rámci průmyslové symbiózy. Výsledky potvrzují hypotézu, že společnosti s vyšší úrovní CE praktik vykazují dlouhodobě větší odolnost ve srovnání s jejich protějšky. Tento výzkum nabízí několik příspěvků, od původního teoretického rámce založeného na pohledu založeném na (přírodních) zdrojích, dynamických schopnostech a odolnosti organizace až po praktické příspěvky k rozvoji organizační schopnosti adaptace v sítích průmyslové symbiózy v krizi. oběhové hospodářství; Průmyslová symbióza; odolnost; střední a východní Evropy
eng Circular economy practices as a shield for the long-term organisational and network resilience during crisis: Insights from an industrial symbiosis This study examines the impact of circular economy (CE) practices in achieving long-term organisational and network resilience after Covid-19 in the case of an industrial symbiosis within the hitherto less explored area of Central and Eastern Europe. Our original findings based on primary data demonstrate that CE practices trigger organisational resilience through resilience capabilities, flexibility, and cooperation and that organisational resilience can be positively reflected in network resilience and robustness. Moreover, organisational resilience positively influences network resilience and robustness within industrial symbiosis. The results confirm the hypothesis that companies with a higher level of CE practices demonstrate greater resilience over the long term compared to their peers. This research offers several contributions, ranging from an original theoretical framework based on the (natural) resource-based view, dynamic capabilities, and organisational resilience to practical contributions to developing organisational adaptive capacity in networks of industrial symbiosis in crisis. Circular economy; Industrial symbiosis; Resilience; Central and Eastern Europe