Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

The Role of Employee Engagement, Empowerment and Culture in Effective Performance Management
Rok: 2024
Druh publikace: článek ve sborníku
Název zdroje: Proceedings of the 20th European Conference on Management, Leadership and Governance :
Název nakladatele: Academic Conferences International Limited
Místo vydání: Sonning Common
Strana od-do: 139-146
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Úloha angažovanosti, posílení postavení a kultury zaměstnanců v efektivním řízení výkonu Systémy řízení výkonnosti (PMS) jsou základním nástrojem pro formování chování zaměstnanců v organizacích. Systémy PMS jsou také důležitou součástí dnešních organizací a poskytují rámec pro zlepšování výkonnosti, produktivity a vedení zaměstnanců. Předchozí studie nezkoumaly, jak PMS ovlivňují chování zaměstnanců, tj. jakou roli v tomto vztahu hrají zprostředkující a moderující faktory. Tento článek podává přehled a syntézu současných vědeckých poznatků o vlivu systémů řízení pracovního výkonu na chování zaměstnanců a zkoumá roli zprostředkujících a moderujících mechanismů v tomto vztahu. Byl proveden systematický přehled 83 vědeckých článků publikovaných v angličtině do roku 2022. V rámci přehledu byly zkoumány různé mechanismy, jimiž systém řízení výkonnosti ovlivňuje chování zaměstnanců (konkrétně angažovanost, motivaci a spokojenost zaměstnanců). Pomocí obsahové analýzy byly identifikovány slibné trendy a výzkumné trajektorie se zprostředkující a moderující rolí. PMS ovlivňuje chování zaměstnanců především prostřednictvím tří konstruktů - jasně stanovených cílů, správně nastavených odměn a efektivního poskytování zpětné vazby. Důsledný (efektivní) PMS následně přispívá k angažovanosti a posílení postavení zaměstnanců, které tento vztah zprostředkovávají. Organizační kultura je moderátorem, protože může prohloubit vztah mezi PMS a chováním zaměstnanců. Organizační kultura ve firmě orientovaná na výkon pomáhá vytvářet účinný PMS, který pozitivně ovlivňuje chování zaměstnanců. Z teoretického hlediska tento článek syntetizuje výsledky jednotlivých výzkumů, hodnotí znalostní základnu v námi zvolené oblasti výzkumu a objasňuje možné cesty pro budoucí výzkum a trendy. Tento výzkum přispívá cennými poznatky pro organizace, které se snaží zlepšit svůj PMS pro trvalý úspěch a spokojenost zaměstnanců, neboť literární rešerše popsala vliv PMS na chování zaměstnanců prostřednictvím identifikace a zkoumání jednotlivých zprostředkujících a moderujících rolí. Manažeři, kteří vě Systémy řízení výkonnosti; chování zaměstnanců; angažovanost zaměstnanců; motivace, spokojenost
eng The Role of Employee Engagement, Empowerment and Culture in Effective Performance Management Performance management systems (PMS) are an essential tool in shaping employee behaviour in organizations. PMSs are also an important part of today's organizations and provide a framework for improving employee performance, productivity and leadership. Previous studies have not examined how PMSs influence employee behaviour, i.e. what are the mediating and moderating roles in this relationship. This article reviews and synthesizes current scientific knowledge on the influence of performance management systems on employee behaviour and examines the role of mediating and moderating mechanisms in this relationship. A systematic review of 83 research articles published in English up to 2022 was conducted. The review investigated various mechanisms through which PMS influences employee behaviour (specifically employee commitment, motivation and satisfaction). Promising trends and research trajectories were identified through content analysis with a mediating and moderating role. The PMS influences employee behaviour primarily through three constructs - clearly set goals, properly set rewards, and effective feedback delivery. A consistent (effective) PMS subsequently contributes to employee engagement and empowerment, which mediate the relationship. Organizational culture is a moderator because it can deepen the relationship between PMS and employee behaviour. The performance-oriented organizational culture in a company helps to create an effective PMS that positively influences employee behaviour. From a theoretical perspective, this paper synthesizes the results of each research, assesses the knowledge base in our selected research area, and clarifies potential avenues for future research and trends. This research contributes valuable insights for organizations seeking to improve their PMS for sustained employee success and satisfaction, as the literature search described the impact of PMS on employee behaviour through the identification and examination of individual me Performance Management Systems; Employee Behaviour; Employee Commitment; Motivation; Satisfaction

Ústavy

Pracoviště

Jak nás najdete?

zobrazit na mapy.cz

Služby

Často hledáte

© 2023 Univerzita Pardubice, Studentská 95, 532 10 Pardubice 2
Telefon: 466 036 111, 466 036 112, 466 036 113
Správce webu, RSS
ID datové schránky: f5vj9hu
Prohlášení o přístupnosti
CC BY-NC-ND 4.0 CZ