Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Employees' engagement, family ownership, or gender diversity? Searching for determinants of SMEs' green behaviors in CEE countries
Rok: 2024
Druh publikace: článek v odborném periodiku
Název zdroje: Corporate Social Responsibility and Environmental Management
Název nakladatele: Wiley-Blackwell
Místo vydání: Hoboken
Strana od-do: 3065-3080
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Zapojení zaměstnanců, rodinné vlastnictví nebo genderová rozmanitost? Hledání determinantů ekologického chování malých a středních podniků v zemích střední a východní Evropy Výsledky této studie jsou v rozporu s předchozími očekáváními ohledně pozitivních účinků genderové diverzity správních rad a vlastníků a rodinného vlastnictví na ekologické chování malých a středních podniků, které se projevuje zaváděním proaktivních environmentálních strategií a monitorováním spotřeby energie. Ukazujeme, že tyto obecně přijímané a doporučované koncepty nemusí vždy fungovat, konkrétně v zemích střední a východní Evropy. Na základě teorie zainteresovaných stran překvapivě odmítáme hypotézy očekávající pozitivní vliv genderové diverzity správních rad na ekologické chování malých a středních podniků. Oproti dosavadnímu výzkumu nově zkoumáme vliv četnosti setkávání manažerů a zaměstnanců na zelené chování malých a středních podniků. Ukazujeme, že implementace proaktivních environmentálních strategií a monitorování spotřeby energie v malých a středních podnicích vyžaduje různou frekvenci setkávání se zaměstnanci. Kromě toho potvrzujeme, že přítomnost environmentálních manažerů je pro implementaci proaktivní environmentální strategie v rodinných podnicích přínosná. Odhalujeme také, že monitorování spotřeby energie v rodinných podnicích významně vyvolávají energetické daně, ale také genderová diverzita vlastníků. Propojením manažerské perspektivy, zahrnující zapojení zaměstnanců a proaktivní environmentální strategie s monitorováním spotřeby energie, přináší tato studie několik teoretických a praktických důsledků. environmentální chování; genderová diverzita; malé a střední podniky; rodinné firmy; teorie zainteresovaných stran
eng Employees' engagement, family ownership, or gender diversity? Searching for determinants of SMEs' green behaviors in CEE countries Results of this study go against previous expectations regarding the positive effects of boards' and owners' gender diversity and family ownership on SMEs' green behaviors, expressed by the implementation of proactive environmental strategies (PES) and energy consumption monitoring (ECM). We show that such generally accepted and recommended concepts may not always work, specifically within Central and Eastern European (CEE) countries. Based on the foundations of stakeholder theory, we surprisingly reject hypotheses expecting positive effects of boards' gender diversity on SMEs' green behaviors. Compared to the research to date, we newly examine the effect of the frequency of manager-employee meetings on SMEs' green behaviors. We show that SMEs' implementation of PES and ECM requires a different frequency of employee engagements. In addition, we confirm that the presence of environmental managers is fruitful for the implementation of PES in family firms. We also reveal that family firms' ECM is significantly triggered by energy taxes, but also by the owners' gender diversity. By linking the managerial perspective including employees' engagement and PES with the technical discipline of ECM, this study provides several theoretical and practical implications. environmental behaviors; gender diversity; SMEs; family firms; stakeholder theory