Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Decision-Making Support and Its Application in Public Administration
Autoři: Mezera Filip | Křupka Jiří
Rok: 2016
Druh publikace: článek ve sborníku
Název zdroje: Proceedings of the 11th International Scientific Conference Public Administration 2016
Název nakladatele: Univerzita Pardubice
Místo vydání: Pardubice
Strana od-do: 181-188
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Podpora rozhodování a její aplikace ve veřejné správě Tento článek popisuje moderní metody rozhodování v podnicích a jejich možného využití ve veřejné správě. Zpočátku se zaměřuje na současný stav spolupráce mezi soukromým a veřejným sektorem. Partnerství veřejného a soukromých záměrů na jedné straně a převzetí některé služby veřejného sektoru soukromými subjekty na straně druhé. Jsou zde znázorněny různé úrovně moderního rozhodování a jeho využití ve veřejném sektoru. Zahrnuje to reporting, ad hoc analýzy, dashbordy, klasifikační a predikční modely a what-if modelování. V případové studii jsou zobrazeny dva přístupy k rozhodování v soukromém sektoru. První se týká analýzy vlivu kolísání směnných kurzů v objemu transakcí obchodní firmy. Analýza se používá ve standardním výkaznictví a má dopad do klíčových ukazatelů výkonnosti firmy. Druhý ukazuje pokročilé techniky pro návrh klasifikačních modelů klientů, jako je statistická analýza, logistická regrese, neuronové sítě a rozhodovací stromy.. Tyto metody případové studie mohou být použity i ve veřejné správě (např. při správě daní). Business intelligence; rozhodování; veřejná správa; Public-private partnership
eng Decision-Making Support and Its Application in Public Administration This article describes modern methods of decision-makingin companies and possible utilization of these methods in public administration.At the beginning, the articlefocuses on the current state of cooperation between the private and the public sectors.So-calledPublic-Private Partnership (Projects) are one option for such cooperation, the takeover of certain public sector services by private operators is another option for such cooperation. Then there are shown the different levels of the modern decision-making and utilization of the decision-making methods in the public sector. It includes Reporting, Ad Hoc analysis, Dashboards, Classification, Predictionand What-If modelling.Finally, there are shown two approaches in a decision-making case studyin the private sector. The first study concerns theimpact of exchange rate fluctuations in the volume of transactions at an electronic money institution. The analysis is then used in the standard reporting and has impact into Key Performance Indicators. The second example case study shows advanced techniques like statistical analysis, logistic regression, neural network and decision tree within the classification of clients.The methods in the case studycan be applied in public administration (e.g. in tax administration). Business intelligence; Decision-making; Public administration; Public-private partnership