Publikace detail

Corporate Performance Management - Tool for New Public Management

Autoři: Fuka Jan | Lešáková Petra

Rok: 2015

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: Proceedings of the 4th International Conference on Economics, Political and Law Science

Název nakladatele: WSEAS Press

Místo vydání: Řím

Strana od-do: 22-28

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Corporate Performance Management - nástroj pro New Public Management	Tento článek se zabývá zaváděním principů Corporate Performance Management do veřejného sektoru. Veřejné organizace hledají v současné době způsoby, jak zefektivnit a v určitém ohledu získat konkurenční výhodu. Koncepce využití vybraných metod řízení soukromého sektoru a jejich využívání ve veřejné správě, se nazývá New Public Management. Tento koncept nemá jasně definované hranice a je stále otevřený novým možnostem a nástrojům. Vzhledem k rostoucímu tlaku na organizace, bez ohledu na to, zda soukromé nebo veřejné, v oblasti dodržování zásad udržitelného rozvoje, autoři definují zásadní ekonomické, environmentální a sociální ukazatele, které by měly být zahrnuty do celkového hodnocení výkonnosti každé organizace. Zavádění principů udržitelného rozvoje do řízení výkonnosti by mělo přinést celou řadu efektů, například úsporu nákladů, vyšší efektivitu procesů, nebo posílení vztahů v rámci komunity a loajalitu zákazníků.	Corporate Performance Management;New Public Management;indikátory udržitelného rozvoje;veřejný sektor;soukromý sektor
eng	Corporate Performance Management - Tool for New Public Management	This paper deals with implementation of principles of Corporate Performance Management in public sector. Nowadays, public organizations are looking for ways to become more efficient and, in some respect, to gain a competitive advantage. The concept of use of selected management methods of private sector and their use of public administration is called New Public Management, which has not clearly defined boundaries and it is still open to new possibilities and tools. Due to increasing pressure on organizations, no matter if private or public, on compliance with the principles of sustainable development, authors define crucial economic, environmental and social indicators which should be included in overall performance evaluation of each organization. Because implementing sustainable development principles into organizational performance management should bring wide range of effects, for example contribution to cost savings, better efficiency of processes, or strengthen relationship within the community and customer loyalty.	Corporate Performance Management;New Public Management;sustainable development indicators;public sector;private sector

Vyhledávání

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Ústavy

Pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte