Publikace detail

Consideration of Cultural Differences in the Performance Management Systems in Czech Enterprises

Autoři: Horčička Aleš | Jelínková Lucie

Rok: 2014

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: Procedia Economics and Finance

Název nakladatele: Elsevier Science BV

Místo vydání: Amsterdam

Strana od-do: 221-233

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Význam kulturních rozdílů v systémech řízení výkonnosti v českých podnicích	Systémový přístup v oblasti výkonnosti podniku má nezastupitelnou roli v současném turbulentním prostředí. V reakci na vysoký stupeň globalizace se sjednocené výkonné systémy stále vyvíjí. Příspěvek se zabývá jedním z nových trendů ovlivňujících systém řízení výkonnosti - kulturní rozdíly. Příspěvek zdůrazňuje potřebu zohlednění kulturních rozdílů v českých podnicích, jelikož stávající systémy řízení výkonnosti se jeví v tomto ohledu jako nedostatečná. Cílem práce je na základě dotazníkového šetření identifikovat a zhodnotit současné postoje k problematice kulturních rozdílů v českých podnicích, včetně jejich významu v rámci systému řízení výkonnosti a na základě zjištění, vytvořit model vyjadřující sjednocené řízení výkonnosti. Model bere v úvahu kulturní rozdíly a je vhodný pro implementaci v českých podnicích.	výkonnost;řízení;měření;systém;sjednocení;kulturní rozdíly
eng	Consideration of Cultural Differences in the Performance Management Systems in Czech Enterprises	The systems approach in the field of enterprise performance has the irreplaceable role in a current turbulent environment. In response to the high degree of globalization, unified performance systems are still developing. The systems approach in the field of enterprise performance has the irreplaceable role in a current turbulent environment. In response to the high degree of globalization, unified performance systems are still developing. The paper deals with one of the new trends influencing performance management system - cultural differences. The paper points to the need to take cultural differences into account in Czech enterprises, as current performance management systems appear to be inadequate in this regard. On the basis of a questionnaire survey, the aim of the paper is to identify and evaluate current attitudes to the issue of cultural differences in Czech enterprises including their importance within the performance management system and based on the findings, the model expressing a unified performance management system is designed. The model takes the cultural differences into account and is applicable for implementation in Czech enterprises.	performance;management;measurement;system;unification;cultural differences

Vyhledávání

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Ústavy

Pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte