Publikace detail

Rozhodování manažera při uvolňování pracovníků z podniku

Autoři: Novotný Josef | Duspiva Pavel

Rok: 2013

Druh publikace: článek v odborném periodiku

Název zdroje: Acta academica karviniensia

Název nakladatele: Slezská univerzita v Opavě

Místo vydání: Opava

Strana od-do: 54-61

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Rozhodování manažera při uvolňování pracovníků z podniku	Článek se zabývá jednou oblastí řízení lidských zdrojů a to personální práci. Mnozí manažeři musí učinit nepopulární rozhodnutí, kterým je uvolnění zaměstnance z podniku. Při rozhodování této náročné situace je vhodné použít model kružnic, který je v článku popsán. Model je založen na využití neformální struktury pracovního kolektivu a určení osobních vztahů mezi pracovníky. Uplatnění modelu při rozhodování manažera vyžaduje jeho dobrou znalost podřízených pracovníků. Využití modelu přispívá k minimalizaci konfliktních situací na pracovišti, eliminuje negativní dopady na ostatní pracovníky a nenarušuje pracovní klima. Je důležitým podkladem pro výběr konkrétního pracovníka k propuštění zaměstnance. Model je možné uplatnit nejen ve výrobním a obchodním podniku, ale i veřejné správě a dalších organizací. Široké uplatnění modelu kružnic v personální práci je jednou z jeho předností. Využití modelu je aktuální především v období hospodářského poklesu, kdy v podnicích a organizacích dochází ke snižování počtu pracovníků.	Řízení lidských zdrojů;personální práce;uvolňování pracovníků;manažer;rozhodování;neformální struktura;model
eng	Management Decision When Dismissing Employees from Companies	The article deals with a department of human resources management and it is a personnel work. Many managers have to make an unpleasant decision on layoffs. This is a difficult situation for providing a solution. Using the circles model, as described in the article, is suitable when deciding. The model is based on the use of an informal working group structure and determination of personal relationships among employees. The application of the model requires manager´s good knowledge of his subordinates. Using the model helps to minimize conflict situations in the workplace, to eliminate negative effects on other workers and contributes to a better work climate. The model facilitates managerial decisions on layoffs. The model can be applied not only in manufacturing companies and business ventures but also in public administration and other organizations. Wide application of the model in the field of human resources management represents one of its indisputable advantages for manager when deciding. Using the model is relevant especially to times of an economic downturn during reducing the number of employees in organizations.	Human resources management;personnel work;layoffs workers;manager;decision;informal structure;model

Vyhledávání

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Ústavy

Pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte