Publikace detail

Review and Comparison of Performance Measurement Systems

Autoři: Stříteská Michaela | Špičková Markéta

Rok: 2012

Druh publikace: článek v odborném periodiku

Název zdroje: Journal of Organizational Management Studies

Název nakladatele: IBIMA Publishing

Místo vydání: Norristown

Strana od-do: 1-13

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Přehled a srovnání systémů měření výkonnosti podniku	Cílem příspěvku je analyzovat, najít a porovnat silné a slabé stránky nejrozšířenějších systémů měření výkonnosti na základě provedené literární rešerše. Literární rešerše byla provedena s cílem najít příspěvky a případové studie, které se přímo či nepřímo zabývají systémy měření výkonnosti. Na jejich základě byla provedena analýza vlastností a využitelnosti jednotlivých systémů nebo modelů měření výkonnosti. Příspěvek poskytuje komplexní pohled na silné a slabé stránky každého systému v aspektu měření výkonnosti. Provedená analýza ukazuje, že každý z uvedených systémů měření výkonnosti má jasné teoretické pozadí, ale jen zřídka poskytuje podrobný návod na to, jak by společnost mohla navrhnout jedinečný model. Proto je nezbytné provést další výzkum zaměřený na specifické měřící potřeby jednotlivých společností, zejména na provozní úrovni.	měření výkonnosti;systémy pro měření výkonnosti;strategické měření výkonnosti
eng	Review and Comparison of Performance Measurement Systems	The main aim of this paper is to analyse, compare and summarize the strong and weak points of the most widely cited performance measurement systems on the basis of literature review. Specifically, the literature review was conducted with the goal to searching papers and case studies that are directly or indirectly concerned with performance measurement systems or models. Based on different background, characteristics and premises, comprehensive view on strengths and weaknesses of each system in the aspect of performance measurement is provided. The performed analysis presents that every conceptual performance measurement system has a clear theoretical background, but seldom provides detailed guidance on how a company should design its unique model. Therefore, it is necessary to conduct further research focused on fulfillment of the company specific measurement needs, particularly at the operational level.	performance management;performance measurement system;strategic performance measurement

Vyhledávání

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Ústavy

Pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte