Univerzita PardubiceFakulta ekonomicko- správní

Univerzita Pardubice

Zaměstnanci
|
Studenti
English

Publikace detail

Využití benchmarkingu při řízení podniku

Autoři: Zemanová Barbora

Rok: 2012

Druh publikace: ostatní - dizertace

Název nakladatele: Univerzita Pardubice

Místo vydání: Pardubice

Strana od-do: nestránkováno

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Využití benchmarkingu při řízení podniku	Dizertační práce „Využití benchmarkingu při řízení podniku“ se zabývá jedním z nejčastěji využívaných manažerských nástrojů - benchmarkingem. Hlavním cílem práce je identifikovat bariéry benchmarkingu nejlepších praktik v jeho jednotlivých fázích a navrhnout možnosti jejich eliminace a tím přispět ke zvýšení efektivnosti tohoto manažerského nástroje využívaného při řízení podniku. Za tímto účelem jsou shrnuty a uceleny poznatky o typech benchmarkingu, benchmarkingových cyklech a je navržen cyklus nový, v rámci kterého jsou identifikovány bariéry, které mohou úspěšnou realizaci benchmarkingu nejlepších praktik ohrozit. Následně je pomocí empirických dat ověřena jejich platnost a platnost navržených možností jejich eliminace prostřednictvím dalších manažerských nástrojů. Dále se dizertační práce zabývá celkovým postojem podniků působících v České republice k benchmarkingu.	benchmarking;manažerské nástroje;bariéry benchmarkingu;benchmarkingový cyklus;benchmarking nejlepších praktik
eng	The Use of Benchmarking in Business Management	Doctoral thesis ,,The Use of Benchmarking in Business Management“ deals with one of the most frequently used management tools - benchmarking. The main goal of the thesis is to identify barriers in individual phases of best practice benchmarking and suggest options of their elimination and contribute to increase the efficiency of this management tool in business management. For this purpose information about benchmarking types and benchmarking cycles are sumarized and new cycle is designed. Within the new benchmarking cycle barriers of benchmarking steps that could endanger a successful realization of the best practice benchmarking are identified. Verification of benchmarking barriers and options of their elimination using different management tools is made within empirical study. The thesis also deals with general attitude of enterprises operating in Czech Republic towards benchmarking.	benchmarking;management tools;barriers of benchmarking;cycle of benchmarking;best practice benchmarking