Publikace detail

Strengths and Weaknesses of Performance Management Frameworks: A Literature Review

Autoři: Stříteská Michaela | Špičková Markéta

Rok: 2011

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: Proceedings of the 17th International Business Information Management Association

Název nakladatele: IBIMA Publishing

Místo vydání: Norristown

Strana od-do: 555-566

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Silné a slabé stránky koncepčních rámců pro řízení výkonnosti: literární přehled	Měření výkonnosti musí být chápáno jako jeden z prvků obecného systému řízení, který se skládá z mnoha základních komponentů, které dohromady tvoří rámec pro řízení výkonnosti. Proto je v posledních dvou desetiletích stále větší pozornost věnována studiu rámců měření výkonnosti. Článek přináší přehled těchto rámců zabývajících se řízením výkonnosti. Za nejrozšířenější rámce jsou považovány Balanced Scorecard a model excelence EFQM. Na rozdíl od těchto rámců, tento článek obsahuje i další, jako například: Performance Measurement Matrix, SMART Performance Pyramid, Performance Prism, Kanji Business Excellence Performance System, Theory of constraints, aj.. Charakteristiky těchto rámců pro řízení výkonnosti jsou uvedeny níže. Dále bylo provedeno srovnání rámců pro řízení výkonnosti a na základě rozsáhlé literární rešerše byly vyhledány silné a slabé stránky. Koncepční rámce jsou v současné době hojně diskutovány. Nejvýznamnější silné a slabé stránky jednotlivých koncepčních rámců jsou shrnuty v přehledné tabulce. Výsledky získané z provedené analýzy by mohly poskytnout organizacím inspiraci při vytváření vlastních systémů pro řízení výkonnosti.	řízení výkonnosti;měření výkonnosti;rámec;strategie
eng	Strengths and Weaknesses of Performance Management Frameworks: A Literature Review	First, a brief review of the effort of performance management frameworks adoption is carried out. The performance measurement must be viewed as one element of a general management system that comprises many essential components that together form a performance management framework. Therefore during last two decades growing attention has been also paid to the study of performance measurement frameworks. The article deals with the Overview of these Performance Management Frameworks. The most widely adopted PM frameworks are the Balanced Scorecard and the EFQM Business Excellence Model. In contrast to these frameworks, this article contains also other, such as: The Performance Measurement Matrix, SMART Performance Pyramid, Performance Prism, Kanji Business Excellence Performance System, Theory of constraints, among others. The characteristics of these Performance Management Frameworks are given below. Second, was performed Comparison of Performance Management Frameworks and based on the extensive literature review the strengths and weaknesses of currently used performance management frameworks are identified and discussed. The most significant strengths and weaknesses of frameworks are summarized in the synoptic table. The results of analysis could provide the inspiration for organizations in creating their own performance management systems.	performance management;performance measurement;framework;strategy

Vyhledávání

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Ústavy

Pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte