Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Zhodnocení přínosů a omezení kalkulace cílových nákladů
Autoři: Špičková Markéta
Rok: 2010
Druh publikace: článek ve sborníku
Název zdroje: IMEA 2010
Název nakladatele: Univerzita Pardubice
Místo vydání: Pardubice
Strana od-do: 1-8
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Zhodnocení přínosů a omezení kalkulace cílových nákladů V současné době je manažerské účetnictví zaměřeno na strategické řízení podniku. Target costing je jednou z nejčastěji používaných metod strategického manažerského účetnictví. Metoda byla vytvořena v Toyotě v Japonsku. Cílová kalkulace je založena na tržních cenách, a to již v předvýrobní fázi a snaží se zajistit, aby budoucí náklady na výrobu byly minimalizovány. 85% až 90% nákladů může ovlivnit příslušné rozhodnutí již v předvýrobní fázi, což je zásada target costing. Příspěvek charakterizuje metodu cílových nákladů. Dále zmiňuje přínosy a omezení této metody. target costing;cílová cena;cílový zisk;cílové náklady;přípustné náklady;hodnotová analýza
eng Evaluation of Benefits and Limitations of Target Cost Calculation Currently, managerial accounting is focused on strategic business management. Target costing is one of the most widely used methods within strategic managerial accounting. The method was created at Toyota in Japan. Target costing is based on market prices already in pre-production phase and seeks to ensure that future production costs are minimized. 85% to 90% of the cost can be affected by relevant decisions already in the pre-phase, what is the principle of target costing. The method of target costing is characterized in this paper. Furthermore, the paper mentions the benefits and the limitations of the method. target costing;target price;target profit;target costs;allowable costs;tear-down analysis;value analysis