Publikace detail

Balanced Scorecard for Public Sector Organizations

Autoři: Stříteská Michaela | Jirásková Kateřina

Rok: 2006

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: Zborník príspevkov z medzinároden vedecke konferencie DOCTUS 2006

Název nakladatele: AT Publishing - PhDr. Marta Horváthová

Místo vydání: Bratislava

Strana od-do: 183-187

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Metoda Balanced Scorecard pro organizace veřejného sektoru	Článek vychází z analýzy a komparace přístupů k tvorbě strategických plánů vybraných evropských měst. Na základě provedené analýzy bylo zjištěno, že strategické plány vypracované podle fixních pravidel, jsou pro dnešní turbulentní prostředí nedostatečné. Pro zlepšení této situace je nezbytné využívat nové nástroje strategického myšlení a právě koncept balanced scorecard by mohl být jedním z nich. Z tohoto důvodu je hlavní pozornost věnována identifikování základních problémů strategického managementu a charakteristice metody BSC.	strategický management;balanced scorecard;organizace veřejného sektoru;měřítka;strategie
eng	Balanced Scorecard for Public Sector Organizations	The article results from analysis and comparison of approaches to strategic planning of particular European cities. On the basis of this analysis was found that strategy plans drawn up in accordance to fixed instructions are no longer sufficient. To change that new kinds of tools for strategic thinking are necessary and balanced scorecard concept could be one of them. Hence the topic of this paper is identification of strategic management basic problems and fundamental characteristic of the BSC Method.	strategic management;balanced scorecard;public organizations;measures;strategy

Vyhledávání