Publikace detail

Balanced Scorecard as an Innovative Instrument for a Strategic Management of Municipalities and Regions

Rok: 2009

Druh publikace: odborná kniha

Název nakladatele: Univerzita Pardubice

Místo vydání: Pardubice

Strana od-do: nestránkováno

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Balanced Scorecard jako inovativní nástroj strategického managementu obcí a regionů	V současné době je územní samospráva vystavena silnému tlaku na zlepšení kvality a efektivnosti poskytovaných služeb, zvýšení transparentnosti a odpovědnosti. Manažeři působící na místní a regionální úrovni hledají inovativní manažerské nástroje pro realizaci strategie a posílení participace občanů na řízení věcí veřejných. Koncept nazvaný Balanced Scorecard reprezentuje nový model strategického managementu, který již uspěl v soukromém sektoru. V posledních letech se také o BSC často hovoří jako o využitelném koncepčním rámci pro řízení a realizaci strategie rozvoje území či regionu. Hlavní pozornost práce je věnována procesu strategického managementu obcí a regionů, účinnému vytvoření a zavedení modelu Balanced Scorecard a možnostem jeho aplikace v praxi české územní samosprávy.	strategický management;strategické plánování;územní samospráva;Balanced Scorecard;měření výkonnosti
eng	Balanced Scorecard as an Innovative Instrument for a Strategic Management of Municipalities and Regions	Local governments have currently come under the strong pressure to improve quality as well as efficiency in service delivery, increase transparency, and accountability. Municipal and regional managers are looking for innovative managerial tools in order to implement the strategies and strengthen the citizen participation in governance. The concept called the Balanced Scorecard (BSC) represents a new model of strategic management that has been already successfully used in the private sector. In recent years, BSC has been also discussed as a usable conceptual framework for the strategy implementation and strategy development management of municipalities and regions. The main attention of the work is paid to the strategic management process of municipalities and regions, to the creation and effective implementation of Balanced Scorecard model and its potential application in the practise of the Czech local administration.	strategic management;strategic planning;local government;Balanced Scorecard;performance measurement

Search

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Ústavy

Pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte