Skip to main content

Login for students

Login for employees

Publication detail

Financial Management and Control Assessment Tool for Local Government Authorities
Authors: Provazníková Romana | Rudnitska Ruslana
Year: 2021
Type of publication: článek ve sborníku
Name of source: Proceedings of the 14th International Scientific Conference Public Economics and Administration 2021
Publisher name: Vysoká škola báňská-Technická univerzita Ostrava
Place: Ostrava
Page from-to: 350-363
Titles:
Language Name Abstract Keywords
cze Finanční řízení a hodnotící nástroje pro místní samosprávu. Cílem vývoje nového nástroje pro hodnocení finančního řízení a a kontroly (FMC) pro orgány místní samosprávy je posílení finančního řízení místních samspráv a zajištění toho, aby provozní a finanční vztahy mezi ústřední správou a samosprávou byly kompatibilní s cíli ústřední vlády. Příspěvek představuje přístup autorů k vývoji a přizpůsobení nástrojů hodnocení FMC potřebám orgánů místní samosprávy. Příspěvek představuje řadu funkcí systému FMC na místní úrovni (zejména snížení informační asymetrie, ochranu majetku a dokumentů, zajištění ekonomické výkonnosti, dodržování účetních zásad a předkládání spolehlivých finančních záznamů a zavedení efektivního řízení rizik. Autoři navrhli hodnotící dotazník pro vyšší management, srovnávací kritéria. rozpočtová politika; Fiananční řízení a kontrola; Místní samosprávy; veřejné finance.
eng Financial Management and Control Assessment Tool for Local Government Authorities The aim of developing new Financial management and control (FMC) Assessment Tool for Local Government Authorities is strengthening of local government financial and general management and ensuring that the operational and financial relations between central and local government are compatible with securing the central government objectives. The paper presents the author's approach to the development and adaptation of FMC assessment tools to the local government authority needs. The development of a mechanism for evaluating the effectiveness of the FMC-system at the local level performs the number of important functions, among which the authors singled out: reducing information asymmetry by providing reliable and comprehensive information, protecting the property and documents, ensuring effective economic performance, observation of accounting principles and presentation of reliable financial records, obeying laws and executive acts, implementation of the effective system of risk control. The authors proposed such elements of FMC assessment for local government authority as Questionnaire for Senior Management; FMC benchmark criteria; Assessment Questions regarding relation local body and subordinated/related bodies; Questionnaire for preliminary assessment phase; Interview questions. The combination of instruments depends mostly on the scope of assessment. Budgetary Policy; Financial management and control; Local Government Authority; Public Finances.