Skip to main content

Login for students

Login for employees

Publication detail

Utilization of Controlling and Other Methods on Base of PDCA Model
Authors: Kruml Lukáš | Myšková Renáta
Year: 2016
Type of publication: článek ve sborníku
Name of source: Proceedings of The 27th International Business Information Management Association Conference
Publisher name: International Business Information Management Association-IBIMA
Place: Norristown
Page from-to: 814-817
Titles:
Language Name Abstract Keywords
cze Využití controllingu a dalších metod na bázi PDCA modelu Článek se zabývá controllingem jako jedním z nejdůležitějších nástrojů (přístupů) podnikového řízení na základě neustálého zlepšování. Vysvětluje možnosti jeho propojení s dalšími manažerskými nástroji a popisuje možné vztahy mezi vybranými manažerskými nástroji využívanými pro řízení podniku a pro dosažení synergického efektu, vytváření inovací a zvyšování produktivity celé organizace. Pro tyto účely je vytvořen grafický model, který představuje tyto základní vztahy a vyjadřuje také princip neustálého zlepšování, který je považován za ústřední bod celého controllingu. controlling; neustálé zlepšování; vztahy mezi manažerskými nástroji
eng Utilization of Controlling and Other Methods on Base of PDCA Model The paper deals with controlling as one of the most important tools (approaches) of corporate management based on continuous improving. It lays out possibilities for its interconnection with other management tools. Possible relations between controlling and other management tools are examined and described. Their interconnection with the controlling system of a firm multiples its assets in terms of the synergy effect and increases the efficiency of management, creation of innovations and productivity of the entire organization. For these purposes graphic model is created that represents these basic relations and expresses also the principle of continuous improvement, which is considered to be the point of entire controlling. controlling; continuous improvement; relationships