Login for students

Login for employees

Publication detail

Corporate Performance Management - Tool for New Public Management
Year: 2015
Type of publication: článek ve sborníku
Name of source: Proceedings of the 4th International Conference on Economics, Political and Law Science
Publisher name: WSEAS Press
Place: Řím
Page from-to: 22-28
Titles:
Language Name Abstract Keywords
cze Corporate Performance Management - nástroj pro New Public Management Tento článek se zabývá zaváděním principů Corporate Performance Management do veřejného sektoru. Veřejné organizace hledají v současné době způsoby, jak zefektivnit a v určitém ohledu získat konkurenční výhodu. Koncepce využití vybraných metod řízení soukromého sektoru a jejich využívání ve veřejné správě, se nazývá New Public Management. Tento koncept nemá jasně definované hranice a je stále otevřený novým možnostem a nástrojům. Vzhledem k rostoucímu tlaku na organizace, bez ohledu na to, zda soukromé nebo veřejné, v oblasti dodržování zásad udržitelného rozvoje, autoři definují zásadní ekonomické, environmentální a sociální ukazatele, které by měly být zahrnuty do celkového hodnocení výkonnosti každé organizace. Zavádění principů udržitelného rozvoje do řízení výkonnosti by mělo přinést celou řadu efektů, například úsporu nákladů, vyšší efektivitu procesů, nebo posílení vztahů v rámci komunity a loajalitu zákazníků. Corporate Performance Management;New Public Management;indikátory udržitelného rozvoje;veřejný sektor;soukromý sektor
eng Corporate Performance Management - Tool for New Public Management This paper deals with implementation of principles of Corporate Performance Management in public sector. Nowadays, public organizations are looking for ways to become more efficient and, in some respect, to gain a competitive advantage. The concept of use of selected management methods of private sector and their use of public administration is called New Public Management, which has not clearly defined boundaries and it is still open to new possibilities and tools. Due to increasing pressure on organizations, no matter if private or public, on compliance with the principles of sustainable development, authors define crucial economic, environmental and social indicators which should be included in overall performance evaluation of each organization. Because implementing sustainable development principles into organizational performance management should bring wide range of effects, for example contribution to cost savings, better efficiency of processes, or strengthen relationship within the community and customer loyalty. Corporate Performance Management;New Public Management;sustainable development indicators;public sector;private sector

Map

en.mapy.cz

Services

Popular Links

© 2023 University of Pardubice, Studentská 95, 532 10 Pardubice 2
Phone: +420 466 036 111, 466 036 112, 466 036 113
Webmaster, RSS
Data box ID: f5vj9hu
Accessibility Statement
CC BY-NC-ND 4.0Creative CommonsAttributionNonCommercialNoDerivatives