Skip to main content

Login for students

Login for employees

Publication detail

Balanced Scorecard jako inovativní nástroj strategického managementu obcí a regionů
Year: 2008
Type of publication: ostatní - dizertace
Publisher name: Univerzita Pardubice
Place: Pardubice
Page from-to: nestránkováno
Titles:
Language Name Abstract Keywords
cze Balanced Scorecard jako inovativní nástroj strategického managementu obcí a regionů Manažeři působící na místní a regionální úrovni hledají inovativní manažerské nástroje pro realizaci strategie a posílení participace občanů na řízení věcí veřejných. Koncept nazvaný Balanced Scorecard reprezentuje nový model strategického managementu, který již uspěl v soukromém sektoru. Hlavní pozornost dizertační práce je věnována procesu strategického managementu obcí a regionů, účinnému vytvoření a zavedení modelu Balanced Scorecard a možnostem jeho aplikace v praxi české územní samosprávy. Na základě ověřené hypotézy je vytvořen návrh postupů a nástrojů, jež povedou ke zlepšení strategického managementu na úrovni obcí a krajů. Balanced Scorecard;inovace;strategický management;regiony;obce
eng Balanced Scorecard as an Innovative Instrument for Strategic Management of Municipalities and Regions Municipal and regional managers are looking for innovative managerial tools in order to implement the strategies and strengthen the citizen participation in governance. The concept called the Balanced Scorecard (BSC) represents a new model of strategic management that has been already successfully used in the private sector. The main attention of the dissertation is paid to the strategic management process of municipalities and regions, to the creation and effective implementation of Balanced Scorecard model and its potential application in the practise of the Czech local administration. Based on the verified hypothesis, a draft of procedures and tools that will lead to improvement in municipal and regional strategic management has been created.